PROCESS MODELING AND IMPROVEMENT FOR BUSINESS
Автор:
Описание:Warning: A non-numeric value encountered in /home/mrkulya/web/moibooki.ru/public_html/wp-includes/post-template.php on line 287
Издатель:
Год:
Серия:
Язык:
Страниц:
Возрастные ограничения:
Поделиться ссылкой
Warning: A non-numeric value encountered in /home/mrkulya/web/moibooki.ru/public_html/wp-includes/post-template.php on line 287
PROCESS MODELING AND IMPROVEMENT FOR BUSINESS
, посмотрите видео
Похожие книги:
The Agile Change Methodology
Change Management means many things to many people, it is the people side of technology projects, it is the way that an organization manages its culture, it is coaching managers to lead and motivate their organization, it is the response to downsizing, outsourcing or restructures. It is all of these and more, this is very […]
Optimization Cost for Logistics and Transportation Management
Long-time back, the milk producing animals were kept under custody by people so that they can get milk from those animals for family and public. The nomadic herders used to take these animals along them to where ever they had to move. Even after so many advancements and civilizations, people buy dairy animals, keep them […]
Подразумеваемые знания. Интуиция против неопределенности
Филипп Бомар иллюстрирует феномен чрезмерного доверия руководителей в условиях неясности очевидным планам, интерпретациям и явным, эксплицированным и кодифицированным знаниям. На примере четырех крупнейших в своих отраслях компаний он исследовал ситуации, когда им пришлось лицом к лицу столкнуться с кризисом. И он обнаружил, насколько важно в ситуации кризиса уметь управлять или, по крайней мере, снижать неопределенность. […]
Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности
Эта версия книги представляет собой дополненное и переработанное издание 2012 года и посвящена проблеме повышения эффективности деятельности работников современных организаций психологическими средствами Изучая особенности потребностей, мотивов, ценностей людей, работающие в компании, необходимо разрабатывать адекватные приемы (инструменты управления работниками. В зависимости от того, что требуется работнику, чего ему не хватает, это и надо компенсировать. Квалифицированно изучать […]